Letzte Woche haben wir gezeigt, wie Sie Abhängigkeiten in Ihrer Lieferkette systematisch identifizieren.
Aber: Eine Analyse ohne Maßnahmen ist wertlos.

Heute zei­gen wir die nächs­ten 3 Schrit­te, von der Er­kennt­nis zur Ab­si­che­rung.
Der wich­tigs­te davon ist Schritt 1: Maß­nah­men de­fi­nie­ren. 

Was be­deu­ten die 4 Maß­nah­men kon­kret?

 → VERMEIDEN: Die Ab­hän­gig­keit kom­plett be­sei­ti­gen, z.B. eine Leis­tung selbst er­brin­gen statt ex­tern zu ver­ge­ben.

→ MINDERN: Einen zwei­ten An­bie­ter auf­bau­en, so­dass der Aus­fall eines Zu­lie­fe­rers nicht zum Still­stand führt.

→ VERTRAGLICH ABSICHERN: SLAs, Not­fall­klau­seln und Au­dit­rech­te mit Dienst­leis­tern ver­ein­ba­ren.

→ AKZEPTIEREN: Wenn keine Al­ter­na­ti­ve exis­tiert, das Ri­si­ko be­wusst do­ku­men­tie­ren und einen Not­fall­plan er­stel­len.

Haben Sie Fra­gen?

➡️ Spre­chen Sie uns an: www.ckk-con­sult.de
CKK Con­sult - Rat und Un­ter­stüt­zung für den Kri­sen­fall

Die­ser Bei­trag ist Teil un­se­rer Serie zu NIS2 / KRITIS-Dach­ge­setz.
Kern­kom­pe­tenz der CKK Con­sult OHG ist Kri­sen­ma­na­ge­ment.
Wir zei­gen hier das Ge­samt­bild und be­leuch­ten daher auch an­gren­zen­de The­men wie BCM.

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