Freitagabend, 22:30 Uhr. Plötzlich ein großflächiger Stromausfall.

Der Kri­sen­stab ist ge­for­dert. Die Mit­glie­der des Kri­sen­sta­bes wer­den alar­miert. Aber:
→ Der Kri­sen­stab­s­lei­ter ist im Ur­laub
→ Sein Stell­ver­tre­ter liegt mit Grip­pe im Bett
→ Der IT-Lei­ter ist als Re­ser­vist ein­be­ru­fen

Wer sitzt jetzt im Kri­sen­stab? Wer trifft die Ent­schei­dun­gen? Wer lei­tet not­wen­di­ge Kri­sen­ma­na­ge­ment­maß­nah­men ein?

Klingt über­trie­ben? Das ist ein nor­ma­ler Frei­tag­abend.

Per­so­nal ist die kri­tischs­te Res­sour­ce im Kri­sen­fall und gleich­zei­tig die, über die am we­nigs­ten ge­spro­chen wird. Wir pla­nen Tech­nik, Pro­zes­se und Kom­mu­ni­ka­ti­ons­we­ge. Aber wer diese Pläne um­setzt, wenn es dar­auf an­kommt, bleibt oft dem Zu­fall über­las­sen.
NIS-2 for­dert Ri­si­ko­ma­na­ge­ment. Das KRITIS-Dach­ge­setz for­dert Re­si­li­enz. Bei­des funk­tio­niert nicht ohne die rich­ti­gen Per­so­nen zur rich­ti­gen Zeit am rich­ti­gen Ort.

In den kom­men­den Wo­chen star­ten wir eine neue Serie: Schlüs­sel­per­so­nal im Kri­sen­fall.
Wir zei­gen:
→ Wie Sie Ver­tre­tungs­re­ge­lun­gen auf­bau­en, die wirk­lich funk­tio­nie­ren
→ Was pas­siert, wenn Mit­ar­bei­ter als Re­ser­vis­ten oder bei der Feu­er­wehr ge­bun­den sind
→ Warum Wis­sens­ma­na­ge­ment über den Er­folg Ihres Kri­sen­stabs ent­schei­det

Denn der beste Kri­sen­plan ist wert­los, wenn nie­mand da ist, der ihn um­setzt.

➡️ Spre­chen Sie uns an: www.ckk-con­sult.de
CKK Con­sult - Rat und Un­ter­stüt­zung für den Kri­sen­fall

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