Systeme

Managementsysteme für das Krisen- und Veränderungsmanagement sorgen für eine sinnvolle und wirksame Aufbau- und Ablauforganisation im Unternehmen und bereiten Führungskräfte wie Mitarbeiter darauf vor, zur rechten Zeit das Richtige zu tun. CKK Consult erarbeitet, implementiert und optimiert das Krisen- und Veränderungsmanagement.

Strukturen, Prozesse und Infrastruktur werden branchen- und unternehmensspezifisch definiert und dokumentiert. Führungs- und Leitbildarbeit helfen bei der Durchsetzung der Ziele in kritischen Situationen. Ein schlankes unkompliziertes Rollensystem hilft, im Krisenfall richtig zu agieren und zu reagieren.

Mit der Implementierung von Managementsystemen im Bereich des Krisen- und Veränderungsmanagements stellen wir sicher, dass Strukturen und Prozesse dokumentiert, überprüfbar und damit auch optimierbar werden. Wir haben jederzeit den Schutz von Unternehmens- und Produktmarken, vor allem aber auch die Reputation der das Unternehmen repräsentierenden Persönlichkeiten im Blick.

Werkzeuge wie z. B. das von CKK Consult erarbeitete eHandbuch, unternehmensspezifisch konfigurierte eTraining-Module oder 24/7-Hotline ergänzen unser Portfolio.

 

Unsere Leistungen

  • Beratung und Support zur Aufbau- und Ablauforganisation (Notfall- und Krisenmanagementsystem)
  • Erarbeitung von Inhalten (Textbausteine, Fragen-Antworten-Katalog, Argumentation, Reden etc.)
  • Planung, Durchführung und Auswertung von Krisenmanagementübungen
  • Operativer Support im Ereignisfall (Beratung, Pressearbeit, Administration)
  • Beratung und Coaching des Managements und der Pressesprecher zur Prävention und im Ereignisfall
  • Seminare und Schulungen (Personalqualifizierung)